Veränderungsfähigkeit – warum es manchen Unternehmen daran mangelt

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In unseren Beratungsprojekten begegnet mir wiederholt die Situation, dass sich manche Unternehmen sehr schwer tun mit Veränderungen. Da sind auch die vielfach zitierten Klassiker notwendig zu kreierender Bedingungen (Unterstützung des obersten Managements, ein Gefühl für Dringlichkeit etc. wenig hilfreich. Das … Weiterlesen

Was ist eigentlich „Prozessmanagement“?

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Diese Frage stellte mir kürzlich ein Teilnehmer in einem von mir gestalteten Workshop. Relevant ist diese Frage schon deshalb, weil in unserer (Management-) Sprache der Begriff „Prozess“ geradezu inflationär und mit unterschiedlichen Bedeutungen auftaucht. Man redet davon, Prozesse zu optimieren … Weiterlesen

Software für e-Collaboration

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Erstaunlich finde ich, wie weit verbreitet immer noch Projektarbeit bzw. Zusammenarbeit auf der Basis von E-Mail, Dateiablage auf einem Laufwerk, Aufgabenlisten in Excel und Protokollen sind. Im Zeitalter von leicht verfügbaren Software Tools für e-Collaboration wundert mich das sehr. Liegen … Weiterlesen

Zero-E-Mail – Metapher für eine neue Art, wie wir künftig mit Informationen umgehen

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Viele historisch bedeutsame Umbrüche sind erst retrospektiv als solche erkennbar, wenn es durch den zeitlichen Abstand möglich ist, im Zeitraffer die Entwicklungen einzuschätzen. Mich fasziniert der Gedanke, dass dies auch für unsere Zeit gilt. Wir können natürlich nur mutmaßen, für … Weiterlesen

Kochen und Software – von der Idee des Weglassens

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In einem Interview (Quelle) erklärt der Koch Andoni Luis Aduriz seine Grundidee so: „Weglassen, weglassen, alles weglassen, was möglich ist“. Ihm gehe es um Einfachheit, Natürlichkeit, Direktheit und die Bereitschaft, alles, was man schon weiß, in Frage zu stellen. Durch … Weiterlesen

Das Mißverständnis Moderation: Gesprächsleitung oder Prozessbegleitung?

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Der Begriff „Moderation“ begegnet uns im Arbeitsalltag  (die Freizeit mit ihren Moderatoren für TV-Shows, Fußballspiele und Radiosendungen lassen wir hier einmal beiseite.) recht häufig. Allerdings wird so ziemlich viel darunter subsumiert. Versuchen wir, etwas zu sortieren. Da gibt es den … Weiterlesen

Ö till Ö

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Betriebliches Gesundheitsmanagement ist für kleinere Unternehmen keine einfache Aufgabe. Unser Lösung heißt Kooperation. Gemeinsam mit LE Qrier, dem Leipziger Fahrradkurierdienst (www.fahrradkuriere.de) stellt staffadvance ein Team beim Ö till ö 2012. Als eines von einhundert 2er Teams starten Stefan Fuchs (staffadvance) … Weiterlesen

Die erste Codezeile

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Die ganze Firma ist versammelt, fast 40 Leute, Software-Entwickler. Der Geschäftsführer ruft einen Mitarbeiter nach vorn. Glückwunsch und Dank für 22 Jahre Zusammenarbeit. Und eine kleine Geschichte: Die erste Codezeile des wichtigsten Produktes der Firma stamme von eben diesem Kollegen. … Weiterlesen