Silomentalität

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Mit S. bezeichnet man eine Mentalität, die manchen Teams (oder auch größeren Organisationseinheiten) eigen ist. Typische Symptome dafür können sein: Ablehnung und passiver Widerstand gegen Initiativen / Projekte / Veränderungen von „Außen“ wenig Vertrauen in andere Teams Harmonie im Team … Weiterlesen

Fallstudie: Entscheidungen

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Ausgangssituation: Ein Geschäftsführer ist des permanenten Streits unter seinen Führungskräften leid, sucht Änderung und Lösung. Auf Nachfrage entspinnt sich folgendes System: Vier Abteilungsleiter sind angebunden an drei Geschäftsführer, sie müssen regelmäßig Beschlussvorlagen liefern. Häufig ist die Qualität der Beschlussvorlagen unzureichend, … Weiterlesen

Rulebreaking

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Thomas Tuchel spricht über den Weg von Mainz 05, der mit der Selbsteinschätzung absoluter Unterlegenheit begann und zu einem Wetbewerbsvorteil führte durch Rulebraeking. Thomas Tuchel, bis Mai 2014 Trainer von Mainz 05, spricht über seine Arbeit als Bundesliga-Trainer. Nicht nur … Weiterlesen

Die Leistungsfähigkeit eines Teams beschreiben

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Ein Gedankenspiel. Wenn „IQ“ die Leistungsfähigkeit des Einzelnen beschreibt, dann sollte die Leistungsfähigkeit des Teams („TeamIQ“) sich irgendwie aus den IQs seiner Mitglieder ergeben. Gedankenspielerisch notiere ich (wobei Mk für das k-te Mitglied des Teams stehe): TeamIQ = [ IQ … Weiterlesen