Fallstudie: Projektevaluation

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Ausgangssituation: Bisher war es üblich, Projekte ohne Evaluation zu beenden. Ein Projektende war häufig nicht für jeden Beteiligten sichtbar, Erfahrungen blieben an Einzelpersonen gebunden. Unsere Intervention: Bei einem – absehbar ersten von mehreren Veränderungsprojekten, einer Geschäftsprozessreorganisation, – führten wir einen … Weiterlesen

Warum tun wir uns so schwer mit Veränderungen?

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Die Auflistung von Veränderungsbedarf in einer Organisation ist ein leichte Übung. Entscheidend ist jedoch: Warum tun wir uns so schwer mit Veränderungen? Es gibt eine Menge kreativer Methoden, mit denen sich Veränderungsbedarf für ein Unternehmen identifizieren lassen. Manche sind eher … Weiterlesen

Projektmanagement via E-Mail©

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Ich habe eine Projektmanagement-Methode entdeckt! Um Missverständnissen vorzubeugen: nicht entwickelt, sondern durch Beobachtung Anderer quasi identifiziert. Das Praktizieren dieser Methode lässt sich leicht erlernen, weil sie weitgehend intuitiv ist. Nachfolgend findet der geduldige Leser die 7 Grundprinzipien: Rollen und Beteiligungsgrad … Weiterlesen