Entscheidungen in partizipativen Veränderungsprozessen

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Organisationen die Veränderungsprozesse partizipativ (beteiligungsorientiert) durchführen, stehen regelmäßig vor der Frage, wie dabei die erforderlichen Entscheidungen getroffen werden können. Vor allem natürlich vor dem Hintergrund, dass diese Entscheidungen auch durchsetzbar sein sollen und nicht in den Gegenwind massiven Widerstandes geraten … Weiterlesen

Führungskräfte im Dilemma

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Kürzlich leitete ich einen Workshop zu einem „schönen“ Thema, einem Dilemma. Eine Gruppe von Führungskräften soll zwei Ziele (nennen wir sie A und B) gleichzeitig verfolgen. Da die Verfolgung eines jeden Ziels sehr viel Zeit kostet, stehen die Ziele in … Weiterlesen

Entscheidungsprozesse verändern

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Kürzlich gestaltete ich eine Veränderungsprozess bei dem es um das Thema Entscheiden ging. Ein Geschäftsführer berichtete, er sei des permanenten Streits unter seinen Führungskräften leid, suche Änderung und Lösung. Auf Nachfrage entspann sich folgendes System: 4 Abteilungsleiter sind angebunden an … Weiterlesen

Veränderungen und autokratischer Führungsstil

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Eine Führungskraft führt autokratisch (autoritär), wenn sie auf der Basis von Machtfülle und Gehorsam der geführten Mitarbeiter Entscheidungen allein trifft und durchsetzt. Wie jeder andere „Führungsstil“ ist auch dieser natürlich eine modellhafte (verkürzende, andere Facetten ausblendende) Zuschreibung; in Reinform kaum … Weiterlesen

Schluss mit Brainstorming!

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Brainstorming ist in weitverbreitete Methode für die Gruppenarbeit. Manchmal spricht die betreffende Gruppe von B. und manchmal nicht. Das m.E. am weit verbreitete Muster ist dieses: Eine Gruppe von Führungskräften / Mitarbeitern trifft sich in einem Meeting. Es gilt, eine … Weiterlesen

Wie eine Besprechung ungünstige Entscheidungen liefert

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Kürzlich erlebte ich eine Besprechung, bei der eine Entscheidung zu einem kniffligen Fall zu treffen war. In der Runde saßen mehr als 10 Leute. Der Fall hatte schon eine Geschichte; Konflikte und Verletzungen inklusive. Der Diskussionsleiter eröffnete. Einige Wortmeldungen  thematisierten … Weiterlesen